Dr. Reimo R. Richarz

Dr. Reimo R. Richarz

Senior Associate Prozessführung, Schiedsgerichtsbarkeit und Arbeitsrecht

München

+49 89 290 12 0

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Sprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

Dr. Reimo R. Richarz

Profil
Mandate
Qualifikation
Themen

Dr. Reimo Richarz berät schwerpunktmäßig bei komplexen Restrukturierungen sowie in strategischen Fragestellungen des Arbeitsrechts, insbesondere im Rahmen umfangreicher Personalanpassungen und Transformationen. Ein zentraler Bestandteil seiner Tätigkeit ist die strategische Begleitung von Mitbestimmungssachverhalten, einschließlich der Zusammenarbeit mit Betriebsräten sowie die Verhandlung von Kollektivvereinbarungen und die Umsetzung umfassender Transformationsmaßnahmen.

Er agiert an der Schnittstelle von arbeitsrechtlichen, gesellschaftsrechtlichen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und verbindet fundierte rechtliche Expertise mit ausgeprägtem wirtschaftlichem Verständnis.

Dr. Richarz führt regelmäßig anspruchsvolle Mandate, darunter die Konzeption und Umsetzung groß angelegter Restrukturierungsprogramme und berät international tätige Unternehmen bei komplexen und sensiblen arbeitsrechtlichen Themen.

Mandant*innen schätzen insbesondere seinen strategischen, pragmatischen und zugleich sehr strukturierten Ansatz. Durch die Verbindung juristischer Präzision mit unternehmerischem Denken erzielt er nachhaltige Lösungen, was sich in seinen Mandaten insbesondere in den Branchen Versicherung, Industrie und Life Sciences widerspiegelt. Hervorgehoben werden zudem seine Zuverlässigkeit, seine hohe Reaktionsfähigkeit, seine zielgerichtete Verhandlungsführung sowie seine Fähigkeit, komplexe Projekte – auch unter erheblichem Zeitdruck – effizient zu steuern.

Beratungshighlights

Beratung eines internationalen Unternehmens bei der Betriebsschließung, einschließlich der Einrichtung von Transfergesellschaften.

Beratung internationaler Unternehmen bei Streitigkeiten mit Arbeitnehmervertretungen.

Beratung eines internationalen Unternehmens bei verschiedenen Reorganisationen des Außendienstes, einschl. Einrichtung von Transfergesellschaften.

Beratung internationaler Unternehmen bei der Gestaltung von Long Term Incentive Plänen.

Beratung eines internationalen Unternehmens bei einem globalen Spin-off.

Beratung eines internationalen Unternehmens bei der Reorganisation des Vertriebs und der Einführung eines neuen Vertriebsmodells, einschl. Einrichtung einer Transfergesellschaft.

Beratung internationaler Unternehmen bei der Einführung bzw. Umstellung des Arbeitszeiterfassungssystems.

Beratung eines internationalen Unternehmens bei der weltweiten Umstellung des variablen Vergütungssystems.

Beratung eines internationalen Unternehmens bei der Akquise und Restrukturierung einer nationalen Gesellschaft.

Beratung eines internationalen Unternehmens bei der Verhandlung eines konzernweiten Sozialplans.

Beratung internationaler Unternehmen zum Thema Entgelttransparenz.

Beratung eines internationalen Unternehmens zur Beschäftigung von Syndikusrechtsanwälten.

Beratung internationaler Unternehmen bei Arbeitsschutzmaßnahmen, insb. während der Corona-Pandemie.